一切商业的起点,都是消费者获益

日期:2020-07-09 16:48:00 来源:

著名商学家刘润老师有句名言:一切商业的起点,都是消费者获益。
有人可能觉得这只是漂亮话,难道商业的起点不是赚钱?不赚钱,开什么企业?

赚钱究竟是不是企业的目的?其实,创造性地解决消费者的问题才是。

赚钱只是你做对了事情,社会对你的奖赏而已。从这个角度讲,“利他”,就是“利己”。


读懂消费者真正的需求
2020注定是魔幻的一年,人们对健康的聚焦达到了空前的高度。从一只难求的口罩,到居家健身器材大卖,再到牛奶鸡蛋与米粥的争论,每个人都格外关注自身健康。健康—就是这次疫情中人们真正的消费需求。

福特有一段经常被人引用的话:“如果我问客户他们想要什么,他们会说,想要更快的马”。
客户的需求,其实连他们自己都未必真正清楚,他们需要的不是快马,而是更快地到达。所以福特并没有去养马,而是把汽车推广出去。


降低消费者解决问题的成本
找到了消费者的问题(更好的保障),接下来面对的,是解决这个问题的成本是多少?

例如,长期使用昂贵的保健品、购买保险、攒钱治病,其实花费并不少,加上付出的时间、经济、精力、有效性等成本。为了解决健康保障,消费者花出去的总成本其实非常高。
如何让消费者更容易接受、真正获益,是整个行业面临的难题。


所有的战略,都是站在未来看今天


就像滴滴通过补贴大战确立行业地位,美团通过“千团大战”杀出重围一样,海林在不知不觉暖通行业的商业格局。所依靠的,不仅是暖通行业必然快速扩张的趋势,也并非只是海林的优势和内外资源,更重要的是理解用户、努力让消费者获益的商业思维。

站在行业之上凌空俯视,摸清消费者真实需求,掌握商业价值规律,再选择一条适合自己的快车道,必定事半功倍。
在高速变化的世界、商业环境巨变的今天,经验常常失效。想要抓住机遇,更需要返璞归真、万物归本,首先让消费者真正获益。


在未来,也只有拥有大战略眼光、体察用户需求的思维,能破除固有思维模式、精耕细作的企业,才能在行业中拥有话语权,甚至完成财富重组。
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